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工程企业广征员工合理化建议 促进企业快速和谐发展

?编辑:丁习文??时间:2018-09-17?【字体:

“要进一步加强人才队伍建设,在招收新员工时要保持标准。”“要加强劳务队伍管理,强化准入制度,细化劳务合同范本。”9月17日,工程企业“快速和谐发展”合理化建议座谈会在该企业机关举行,集中讨论了近期收集整理的合理化建议。座谈会由工程企业总经理曾灵振主持,工程企业领导班子及副部长以上人员参加了会议。

为了进一步增强企业全体员工主人翁意识,促进企业生产经营各项工作再上新台阶,8月份以来,工程企业在全企业范围内开展了“企业发展我有责 我为企业献计策”活动,征集企业快速和谐发展合理化建议。企业各岗位员工纷纷以实名或匿名的形式参加征集活动,合理化建议直达该企业总经理。

经过企业总经理办公室整理,征集到了市场开发能力增强方法、新项目上场劳务队伍选择、劳务队伍违约风险把控、项目成本管理措施、设备、周转材料及物资材料管理、新上项目的项目经理选择、在建项目的项目经理考核评价、序列管理推进、项目管理人员的积极性调动、干部梯队建立、后备干部考评、选人用人体制机制建立、基层项目党的建设、基层项目党风廉政建设、项目特色学问建立、群团工作开展、职工切身利益的维护、机关建设与绩效考核及其他对企业发展有利的合理化建议等多个层面、多个角度的合理化建议。

在此次座谈会上,工程企业对机关部门副职以上人员的合理化建议进行了逐条梳理、讨论,并记录在册,经过领导班子研讨决策后,将在企业正式推行,进一步推进企业快速和谐发展。

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