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加强五支人才队伍建设

??时间:2009-04-07?【字体:

    

加强五支人才队伍建设

 

坚持党管干部、党管人才是企业党组织的最重要的职能。党管干部、党管人才的职责是:确定用人标准,规范任用程序,搞好教育考察,加强管理监督,积极推进干部人事制度改革,使竞争上岗、公开招聘逐步成为各类干部选拔任用的重要方式。根据大家的实际,要重点培养和造就五支人才队伍。

一是培养和造就一支职业化的项目经理队伍。主要是对现有的项目经理队伍进行摸底排队,根据其素质、能力、阅历和业绩作出科学客观的评价。同时,掌握一批有潜能的后备项目经理队伍。以建设部关于《建设工程项目经理岗位职业资质管理守则》为引导,探索对项目经理队伍实行ABC三级动态管理。在2008年前的过渡期,争取获得建造师执业资格的人员稳定在80名左右。根据企业实际,制定出项目经理职业岗位的等级标准及条件、考评、选聘与任用办法,明确项目经理的责任、权限和利益,加快推进项目经理职业化进程。

二是培养和造就一支适应型的经营队伍。要遴选一批思想素质好,适应市场快,经营业务精,对公关、报价、施组、商务术业有专攻,能为企业争得市场的精英。经营人才要保持稳重、低调,有规避市场风险的强烈意识,有知难而进的奉献精神,有高度的责任感和事业心。

三是培养和造就一支专业化的技术队伍。要突出大家的专业施工方向,培养一批拔尖的项目总工和桥隧工程师,要抓好技术人员的专业定位,大力加强专业工程师队伍建设,大力引导技术人员向专业化方向发展,尽快形成技术密集型团队,提高企业的核心竞争力。引导技术人员向专业化方向发展,是施工企业必然的战略选择,也要探索和制定具体的管理办法。企业要加大投入,强化培训,机关要全力为专业技术人员服好务,使得他们不为学历和职称晋升犯难,不为自身收益发愁,不被实际困难困扰,对科技人才的工作和生活上的实际困难要尽力解决。要大力宣传和表彰有突出贡献的科技工编辑,真正使他们香起来、富起来,把他们的地位树起来。

四是培养和造就一支复合型的党组织书记队伍。要按照“四个一批”的要求,抓好基层党组织书记队伍的稳定提高、选拔充实、岗位交流和储备培训工作。今后选拔基层新任书记,主要从优秀的技术干部队伍中拓展来源,在技术职称晋升上不受限制,着力培养复合型领导干部。选拔新任书记的基本要求是:讲原则,懂技术,会管理,有胸怀,善任事,形象好。

五是培养和造就一支技能型的作业层队伍。目前,作业层队伍架构不全,基础脆弱,结构老化,技工面临“断层”,现有的技工队伍素质不高,名不符实,与企业完成产值规模越来越大、技术难度和工程质量标准越来越高的要求很不适应,必须引起各级领导的高度重视。要下大力抓好作业层队伍建设,充实力量,改善结构,增大技术人员比例。要通过集中办学、岗位培训、以师带徒、技术比武等手段,培养造就一大批能工巧匠,形成一支以高级工、技师、高级技师为主体的高素质的技术骨干队伍。要抓好技术工人职业技能鉴定工作,推行国家职业技能资格证书制度,实行持证上岗,全面提高职工技术素质。要重点培养和选好专业队、架子队队长、副队长,以适应作业层管理的需要。

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